Funktionsteile für ADAS und autonomes Fahren

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Metrofunk Kabel-Union GmbH

Pöppelmann GmbH & Co. KG Kunststoffwerk-Werkzeugbau

Kurze Entwicklungszeiten dank zielorientierter Arbeit

Von der Entwicklung bis zur Serie läuft bei Pöppelmann alles unter einem Dach ab, was neben einem großen Kosten- auch einen erheblichen Zeitvorteil darstellt: Zwischen dem Start der Entwicklung bis zum Vorliegen der ersten werkzeugfallenden Teile, vergehen in der Regel nur neun bis zwölf Monate; nach zwei Jahren erreichen die Artikel die Serienreife.

Pöppelmann K-TECH verfügt dazu über ein eigenes Projektteam, das sich ausschließlich mit FEM-Berechnungen und Bauteilsimulationen beschäftigt. Eigene Materialdatenbanken unterstützen eine zielgerichtete Simulation. Diese Ergebnisse können parallel für die Bearbeitung kunststoffgerechter CAD-Daten verwendet werden. Ein großer Nutzen für die Kunden: Auf diese Weise lassen sich auch kurzfristig konstruktive Anpassungen an geänderte Bauraum- oder Anforderungssituationen erarbeiten.

Pöppelmann K-TECH richtet sich immer stärker nach den Zielvorgaben des jeweiligen Kunden. „Dies hängt damit zusammen, dass das Unternehmen im Projektgeschäft tätig ist, in dem jede Anwendung unterschiedliche Anforderungen aufweist und jeder Kunde verschiedene Ziele anstrebt. Bei einer Anwendung lassen sich zudem mehrere Ziele gleichzeitig verfolgen, die es dann zu kombinieren gilt“, erklärt Andreas Kellermann, Verkaufsleiter von Pöppelmann K-TECH.

Experten früh in den Entwicklungsprozess einbeziehen

Ein großer Vorteil ergibt sich, wenn der Kunde K-TECH als Lieferanten bzw. Experten für die Kunststofftechnik früh in den Entwicklungsprozess einbezieht. Dank verkürzter Entwicklungszeit führt dies zu einer schnelleren Marktlösung und eine höhere Effizienz durch individuelle Prozessgestaltung. „Kernelement unserer Arbeit ist die Projektierung“, sagt Kellermann. „Das jeweilige Projekt-Team von K-TECH berät den Kunden in jeder Projektphase. Um bei der hohen Entwicklungsgeschwindigkeit und den komplexen Anforderungen des Kunden mitzukommen, stellt Pöppelmann K-TECH teilweise Mitarbeiter vor Ort beim Kunden in den Entwicklungsteams. Fachabteilungen wie beispielsweise Prozessoptimierung, Simulation oder Labor können Analysen und Konzepte direkt erarbeiten.“

Gleich zu Beginn des Projektes bringen die K-TECH-Experten Vorschläge für mögliche Innovationen ein und der Kunde profitiert so von Mehrwerten wie integrierten Funktionen, die das Unternehmen als „Pöppelmann-Effekt“ bezeichnet. Die strukturierte Vorgehensweise bzw. die gesamtheitliche Betrachtung von Pöppelmann sorgt nicht nur für erhebliche Zeiteinsparungen in der Entwicklung, sondern letztendlich auch für hochwertigere Endergebnisse.

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